Il tuo mercato di riferimento

Marketing in azienda: attività indispensabile per vincere

Al giorno d’oggi è fondamentale far conoscere la propria azienda in modo capillare, utilizzando tutti gli strumenti comunicativi a disposizione.

Il passaparola, utilizzato per decenni,  è troppo spesso confuso come l’unico strumento finalizzato alla conoscenza della propria azienda, quando in realtà è solo dopo un’efficace attività di marketing che il passaparola può diventare uno strumento idoneo alla promulgazione della propria attività. Rimanendo pur sempre un mezzo comunicativo buono ed efficace, il passaparola, è diventato uno strumento insufficiente per fronteggiare un mercato in continuo movimento e crescita con molte aziende concorrenti.

Se il tuo obiettivo, invece, è quello di far conoscere a più persone il tuo prodotto o il tuo servizio dovresti saper investire anche nelle attività di marketing, sviluppando delle politiche diversificate che producono visibilità alla tua azienda, incrementando i clienti e di conseguenza il tuo fatturato.

Un altro passaggio importante, prima di ricorrere ad un piano marketing strategico, è capire come e soprattutto cosa la tua azienda desidera comunicare per diventare una società leader in quel determinato settore. 

Se sei interessato a scoprire quali potrebbero essere i mezzi idonei alla tua promozione, compila il modulo e senza impegno un consulente verrà a farti visita nella tua azienda. 

Privacy Policy

Ai sensi del Regolamento UE 2016/679, si comunica che i dati da Lei rilasciati attraverso la compilazione del presente modulo, saranno trattati al solo fine di inviarLe materiale pubblicitario, informativo, promozionale e di aggiornamento su iniziative ed offerte rivolte ai Clienti, anche a mezzo posta elettronica. I dati saranno trattati sia su supporto cartaceo sia informatico, oltre a che in via telematica, sistemi che in ogni caso sono atti a tutelare la riservatezza dei dati stessi. Il Titolare e Responsabile del Trattamento dei dati è Osm Partner Palladio Sas di Carpanese Simone & C. (P.Iva 05088310288), con sede a Padova, Via Newton 5/B (Tel. +39 3280986235 – PEC osm.partnerpalladio@pec.it). Il consenso al trattamento dei dati per le suddette finalità è facoltativo ed è sempre possibile revocarlo, esercitando il diritto di opposizione con le modalità ed ai recapiti nel seguito indicati per l'esercizio dei diritti.
Per inserire in ogni momento i diritti di conoscenza, cancellazione, rettifica, aggiornamento, integrazione ecc., l'interessato può inviare una mail a OSM Partner Palladio di Carpanese Simone & C., con oggetto “RIF. PRIVACY”, al seguente indirizzo di posta elettronica: info@osmpartnerpalladio.com
Per ogni informazione in merito all'informativa sul trattamento dei dati di riferimento personali, La invita a seguire il nostro sito www.osmpartnerpalladio.com
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Sai gestire il denaro in azienda?

La sfida economica delle aziende italiane

Molti esperti affermano che stiamo andando incontro ad una delle più importanti crisi finanziarie del Paese. La tua azienda è al sicuro?

Da qualche mese a questa parte, tutte le aziende ma anche le famiglie, stanno vivendo un costante ed inesorabile aumento dei costi di energia e materie prime, oltre alla loro crescente scarsità.

Secondo il parere di molti economisti, tralasciando in questo articolo le cause, il Paese sta andando verso una delle più lunghe e difficili crisi economiche della storia. Il compito di ogni imprenditore, quindi, è quello di mettere in atto uno studio di sostenibilità aziendale per fronteggiare un possibile aumento dei costi fino al 30% se non oltre. Allo stato attuale, ad esempio, solo per l’imponente aumento dei costi energetici, moltissime aziende hanno già iniziato a chiudere le linee produttive.

Di fronte a questo scenario apocalittico come sarà la liquidità della tua azienda nei prossimi mesi o anni? Sarà ancora competitiva sul mercato o inizierà a perdere commesse e clienti?

Per analizzare questa particolare situazione abbiamo messo a punto uno “stress test finanziario” per valutare la tenuta delle aziende italiane.

Se vuoi saperne di più compila la richiesta e un nostro consulente ti aiuterà ad approfondire questa importante tematica.

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Corso leadership

La gestione delle Risorse Umane

La gestione dei collaboratori all’interno delle aziende è da sempre uno dei maggiori motivi di frustrazione e preoccupazione di noi imprenditori. Spesso si pensa che una persona dev’essere produttiva per il semplice fatto che viene pagata, delegando tutti i fattori della motivazione al solo denaro. Diventa quindi importante imparare a conoscere quali sono le reali aspettative dei nostri dipendenti, termine che dovremmo imparare a sostituire con collaboratori, per far sì che ciascuno di loro sia orgoglioso di far parte della nostra azienda e dia il meglio di sé per il raggiungimento degli obiettivi comuni.

Altro aspetto, troppe volte sottovalutato, nella gestione delle persone che lavorano con noi è quello di assicurarsi che abbiano chiaro qual è il risultato che ci si attende dal loro lavoro, ovvero quale sia in poche parole il risultato finale di valore della loro funzione all’interno dell’organigramma aziendale. Troppo spesso, all’interno delle aziende, l’unico organigramma presente è quello per la sicurezza o quello relativo all’ottenimento di qualche certificazione; tale organigramma magari è fatto anche molto bene ma non ha nessun tipo di valenza pratica e nella maggior parte delle volte non è nemmeno stato presentato ai collaboratori. Costruire un organigramma chiaro ed efficace, includendo ruoli definiti e precisi è un’altro tassello fondamentale per la produttività delle persone e per la presa di coscienza delle proprie responsabilità.

Quindi, se vogliamo che i collaboratori generino valore per la nostra azienda, dobbiamo chiedergli uno sforzo, una crescita, un miglioramento continuo e la presa in carico di responsabilità che ci consenta di delegare loro sempre più funzioni attinenti al ruolo. Questo sforzo, questa richiesta di uscita dalla zona di comfort da parte dei collaboratori, richiede un impegno altrettanto importante da parte dell’imprenditore che, grazie allo studio e all’applicazione dei concetti di Leadership, porterà l’azienda a conseguire maggiori risultati per l’impernditore e per i suoi collaboratori  sia in termini personali sia economici. 

I nostri consulenti sono a disposizione per approfondire tutte queste tematiche.

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